Die Digitalisierung, insbesondere der Einsatz neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz, verändert Arbeits- und Organisationsstrukturen grundlegend – auch in der öffentlichen Verwaltung. Während die Privatwirtschaft diesen Wandel häufig früher vollzogen hat, stehen Kommunen vor der Herausforderung, digitale Transformation strategisch und nachhaltig zu gestalten.

Im Rahmen seiner Masterarbeit entwickelte Elias Wührmann einen wissenschaftlich fundierten Handlungsrahmen, der Kommunen dabei unterstützt, Digitalisierung als strategischen Veränderungsprozess zu strukturieren und zu steuern. Im Fokus steht das Leitbild einer agilen und lernenden Verwaltung, die flexibel auf Veränderungen reagiert, sich kontinuierlich weiterentwickelt und Lernen als zentralen Organisationsbestandteil versteht. Die Arbeit zeigt praxisnah auf, wie Organisation, Mitarbeitende und Prozesse weiterentwickelt werden können und welche Voraussetzungen, Hürden und Erfolgsfaktoren dabei zu beachten sind. Der entwickelte Handlungsrahmen bietet wertvolle Impulse für Verwaltungspraxis und Forschung!

In diesem Lunch & Learn werden die wichtigsten Erkenntnisse der Masterarbeit präsentiert und gerne auch Fragen zum Entstehungsprozess beantwortet.